2020年4月4日上午10時，華電數(shù)控部分員工在總經(jīng)理孫國斌的帶領(lǐng)下，參加國務(wù)院發(fā)布的舉行全國性哀悼的活動，舉行了降半旗儀式并默哀3分鐘，表達(dá)對抗擊新冠肺炎疫情斗爭犧牲烈士和逝世同胞的深切哀悼。

       孫國斌總經(jīng)理在哀悼儀式前發(fā)表了對員工講話，一是表示廣大員工要以在抗擊新冠肺炎疫情斗爭犧牲的烈士為人生榜樣，積極行動起來，多做對社會有意義的事情，我們普通人雖然不如這些烈士偉大，但同樣可以在自己人生的小舞臺上發(fā)揮自己的特長和熱忱，創(chuàng)造自己的不平凡；二是強(qiáng)調(diào)今天的幸福生活，是無數(shù)人前赴后繼，拋頭顱灑熱血奮斗而來的，作為和平時代的一員，我們所有人更要珍惜這來之不易的生活，要對過去懷著敬畏之心，要對現(xiàn)在更要對未來充滿信心，每個人都要為祖國的發(fā)展建設(shè)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

       本次來勢兇猛的新冠肺炎疫情，對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的影響，無數(shù)企業(yè)被迫停工停產(chǎn)，制造業(yè)首當(dāng)其沖。無數(shù)企業(yè)在此次危機(jī)中暴露出了多項(xiàng)弊端，包括生產(chǎn)設(shè)備老舊、占地面積大、作業(yè)人員密集、生產(chǎn)效率低、運(yùn)營成本高等一系列問題，使得企業(yè)在面對災(zāi)情沖擊時顯得脆弱不堪，毫無還手之力。

       但危機(jī)之中往往潛伏著機(jī)遇，華電數(shù)控的專用加工設(shè)備卻是在這次疫情中經(jīng)受住了考驗(yàn)并綻放光彩，我公司常年從事專用數(shù)控設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)，主要領(lǐng)域有閥門加工、管件加工、汽車配件加工及自動化流水線等，主要是幫助上述加工企業(yè)解決設(shè)備生產(chǎn)效率低、成本高，企業(yè)用工難、管理難等一系列難題，以閥門行業(yè)為例，我公司生產(chǎn)的閥門管件加工專用機(jī)床，較傳統(tǒng)加工設(shè)備，效率可以提高幾倍至幾十倍，同時有效縮減了設(shè)備數(shù)量和占地面積，減少了企業(yè)的工人數(shù)量，減輕了一線人員的勞動強(qiáng)度，降低了企業(yè)的管理風(fēng)險和運(yùn)營成本，使得閥門生產(chǎn)加工企業(yè)成為在此次疫情中，成為最早能夠復(fù)工復(fù)產(chǎn)行業(yè)之一，這一切都得利于華電數(shù)控十幾年如一日的行業(yè)耕耘及全球數(shù)千家客戶的支持與信任。

        “禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏”，企業(yè)時刻要有危機(jī)意識，同時也要在危機(jī)中看到機(jī)遇，只有在和平時期及早布局企業(yè)未來發(fā)展之路，才能在危機(jī)到來之時，搶抓機(jī)遇使企業(yè)立于不敗之地。